IE・ORの類似問題

PERT（Program Evaluation and Review Technique）におけるクリティカルパスの説明として最も適切なものはどれか。

時間研究において、余裕率を正味時間に対する比率（外掛け）で定義する。正味時間（正常時間）から標準時間を求める計算式として最も適切なものはどれか。

サーブリッグ分析に関する記述として最も適切なものはどれか。

VE（バリューエンジニアリング）における「価値（Value）」の定義として最も適切なものはどれか。

標準時間の構成として最も適切なものはどれか。

PERTで、作業A（3日）の完了後に作業B（4日）と作業C（6日）が並行し、両方の完了後に作業D（2日）を行う。プロジェクトの最短完了日数はどれか。

流れ工程分析（フロープロセスチャート）の説明として最も適切なものはどれか。

SLP（Systematic Layout Planning：体系的レイアウト計画）に関する記述として最も適切なものはどれか。

観測時間10分、レイティング係数120％、正味時間に対する外掛け余裕率20％である。標準時間はいくらか。

ランダムな200回の観測のうち、作業中が150回、余裕・非作業が50回であった。ワークサンプリングによる作業率はいくらか。

作業率を95％信頼水準、絶対精度±5％で推定する。事前推定p=0.5、z=1.96として、n=z²p(1-p)/e²から求めた必要観測数はいくつか。端数は切り上げる。

一人の作業者が自動機を受け持つ工程で、作業者の待ち時間と機械の停止時間を同じ時間軸上で把握し、手待ちを減らしたい。最も適する分析手法はどれか。

両手作業工程図を用いる目的として最も適切なものはどれか。

方法改善のECRS原則を検討する一般的な順序として最も適切なものはどれか。

身体の使用に関する動作経済の原則に沿う改善として最も適切なものはどれか。

PERTで楽観時間a=2日、最可能時間m=5日、悲観時間b=14日である。活動の期待所要時間はいくらか。

クリティカルパスの期待所要時間が40日、分散が9日²で、正規近似できる。43日以内に完了する確率として最も近いものはどれか。標準正規分布でΦ(1)=0.841とする。

ある活動の標準所要時間10日・標準費用1,000万円、短縮限界7日・短縮時費用1,600万円である。1日当たり短縮費用はいくらか。

開始後、活動A(3日)とB(4日)を並行実施する。C(5日)はA完了後、D(2日)はAとBの両方完了後に開始し、CとDの完了でプロジェクト終了とする。所要期間とクリティカルパスはどれか。

目的関数Z=3x+2yを最大化する。制約はx+y≤4、x≤2、y≤3、x≥0、y≥0である。最適解と最大値はどれか。

線形計画法の感度分析におけるシャドープライスの説明として最も適切なものはどれか。

供給量がA=30、B=20、需要量がX=10、Y=25、Z=15である。表をA-X、A-Y、A-Z、B-X、B-Y、B-Zの順に見て北西隅法で初期配分すると、正の配分はどれか。

作業者A・Bを仕事1・2へ一人一仕事で割り当てる。費用はA-1=4、A-2=1、B-1=2、B-2=3である。最小費用の割当と総費用はどれか。

到着率λ=8人/時、サービス率μ=10人/時のM/M/1待ち行列で、窓口の利用率はいくらか。

到着率λ=8人/時、サービス率μ=10人/時のM/M/1待ち行列で、系内平均人数Lと系内平均時間Wの組み合わせはどれか。

案Aは確率0.6で利益100万円、確率0.4で損失40万円となる。案Bは確実に利益35万円である。期待金額基準で選ぶ案はどれか。

内製の固定費が100,000円、単位変動費が400円、外注単価が650円である。回避可能性など他条件を無視した内製と外注の損益分岐数量はいくらか。

モンテカルロ・シミュレーションの説明として最も適切なものはどれか。

VEで価値V=機能F÷コストCとする。現行案はF=120、C=100、改善案はF=135、C=90である。両案の価値と改善率はどれか。