生産管理 の類似問題

JIT（ジャスト・イン・タイム）生産方式の目的として最も適切なものはどれか。

MRP（資材所要量計画）の基本的な入力情報として最も不適切なものはどれか。

MRP（資材所要量計画）に関する記述として最も適切なものはどれか。

ある製品の総所要量が100個、手持在庫が20個、仕掛品（入庫予定）が15個のとき、MRPにおける正味所要量として最も適切なものはどれか。

状態基準保全（CBM：Condition Based Maintenance）の説明として最も適切なものはどれか。

1台の機械で時刻0から3つのジョブを処理する。処理時間と納期はA（4日、7日）、B（2日、4日）、C（3日、9日）である。EDD（最早納期順）で処理したときの順序と最大納期遅れLmax（完了時刻－納期の最大値）の組み合わせとして最も適切なものはどれか。

CRP（Capacity Requirements Planning：能力所要量計画）の説明として最も適切なものはどれか。

製造工程の変化点管理や原因分析で用いられる「4M」の組み合わせとして最も適切なものはどれか。

個別受注品の生産で用いられる「製番管理」の説明として最も適切なものはどれか。

修理可能な設備の平均故障間隔（MTBF）が90時間、平均修復時間（MTTR）が10時間である。定常アベイラビリティを MTBF÷（MTBF＋MTTR）で求めるといくらか。

MRPで同じ部品が複数の階層に現れる場合に用いる低位レベルコード（Low-Level Code）の説明として最も適切なものはどれか。

ゴールドラットのTOC（Theory of Constraints：制約理論）における「スループット会計」の特徴として最も適切なものはどれか。

移動平均法による需要予測の特徴として最も適切なものはどれか。

ISO14001の説明として最も適切なものはどれか。

「平準化生産」の目的として最も適切なものはどれか。

TCO（Total Cost of Ownership：総所有コスト）の考え方として最も適切なものはどれか。

総合生産計画における「レベル戦略」の説明として最も適切なものはどれか。

直近3期間の需要実績が古い順に100個、120個、140個である。3期間単純移動平均法による次期需要予測はいくらか。

需要実績が古い順に100個、120個、140個であり、重みを古い順に0.2、0.3、0.5とする。加重移動平均法による次期予測はいくらか。

前期予測が200個、前期実績が230個、平滑化定数αが0.3である。単純指数平滑法による今期予測はいくらか。

3期間の需要実績が100、120、110、対応する予測が90、125、115であった。平均絶対偏差MADとして最も近いものはどれか。

2期間の実績が200個と100個、予測が180個と110個であった。平均絶対百分率誤差MAPEはいくらか。

予測誤差を「実績値−予測値」と定義する。ある需要予測の累積予測誤差が＋30個、平均絶対偏差MADが10個であるとき、トラッキング・シグナルはいくらか。

ある部品を第5週の期首に80個受け取る必要があり、調達リードタイムは2週間、ロットまとめは行わない。計画発注の時期として最も適切なものはどれか。

製品P1個に中間品Aを2個使い、A1個に部品Bを3個使う。Pを50個生産し、在庫・不良・仕掛品を考慮しないとき、Bの総所要量はいくらか。

1日当たり平均需要が20個、調達リードタイムが4日、安全在庫が30個で一定である。発注点はいくらか。

第1週の期首在庫が20個、第1週のMPS生産量が100個で、次のMPS生産は第3週である。確定受注は第1週50個、第2週30個である。第1週のATPはいくらか。

基準生産計画MPSに設定する「需要タイムフェンス」の内側について、一般的な運用として最も適切なものはどれか。

納期を起点として各作業の所要時間を逆算し、着手時期を決めるスケジューリング方法はどれか。

同時に到着し、段取り時間が不要な3つの仕事A・B・Cの処理時間がそれぞれ6時間、2時間、4時間である。平均フロータイムを最小にする処理順序はどれか。

単一機械で全仕事が同時に利用可能であり、最大納期遅れを最小化したい。優先順位付けルールとして最も適切なものはどれか。

3仕事A・B・Cを機械1、次に機械2の順で処理する。処理時間(M1, M2)はA=(3,8)、B=(7,4)、C=(5,6)である。ジョンソン法による順序と総所要時間はどれか。

生産統制で用いるガントチャートの主な用途として最も適切なものはどれか。

設備の設計能力が1日1,000個、有効能力が800個、実際産出量が720個である。能力利用率と効率の組み合わせはどれか。

1日の正味稼働可能時間が420分、1日の必要生産量が210個である。需要に合わせるためのタクトタイムはいくらか。

ある職場の計画期間の必要負荷が450時間、利用可能能力が500時間である。負荷率はいくらか。

安定した工程で1日平均10個が完成し、工程内の平均フロータイムが5日である。リトルの法則による平均仕掛品数はいくらか。