企業経営理論
中小企業診断士1次試験の中核科目「企業経営理論」を体系的に学習できます。 経営戦略論・組織論・マーケティング論の3部構成で、試験頻出のポイントを押さえながら解説しています。
企業経営理論の回し方
企業経営理論は範囲が広いため、用語をバラバラに覚えるよりも「戦略・組織・マーケティング」の3分野に分けて一周する方が安定します。 1次試験では選択肢の判断力、2次試験では事例Ⅰ・Ⅱの答案で使う言葉として活きます。
経営戦略論
ドメイン、競争戦略、外部環境分析、VRIO、PPMを先に押さえ、企業が「どこでどう勝つか」を整理します。
組織論・人的資源管理
組織構造、モチベーション、リーダーシップ、人事制度を、2次事例Ⅰで使う言葉として理解します。
マーケティング論
STP、4P、ブランド、消費者行動を、2次事例Ⅱの「誰に何をどう売るか」へ接続します。
第Ⅰ部 経営戦略論
第Ⅱ部 組織論・人的資源管理
第Ⅲ部 マーケティング論
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記事を読む企業経営理論のよくある質問
企業経営理論は何から勉強すべきですか?
最初は経営戦略論で全体像をつかみ、次に組織論、最後にマーケティング論へ進むと理解しやすくなります。2次試験まで見据えるなら、戦略論と組織論は早めに一周しておくのがおすすめです。
企業経営理論は暗記だけで得点できますか?
用語暗記だけでは選択肢の細かいひっかけに対応しにくい科目です。SWOT、5フォース、組織構造、STP、4Pなどは、用語名だけでなく「どんな場面で使うか」まで説明できる状態を目指してください。
企業経営理論は2次試験とどうつながりますか?
組織論は2次試験の事例Ⅰ、マーケティング論は事例Ⅱに直結します。1次対策の段階から、理論を中小企業の課題解決に使う意識を持つと、2次試験の答案作成にもつながります。