経営戦略論企業経営理論

学習する組織とは?

教科書的な定義

ピーター・センゲが提唱。組織のメンバーが継続的に学習し、環境変化に適応していく組織。5つのディシプリン(システム思考等)が基盤。

ざっくり言うと

サッカーチームが試合後に「今日の試合で何がうまくいって、何がダメだったか」を振り返り、次の試合に活かす。しかもこれを選手個人だけでなく、チーム全体で共有して、チームとしてどんどん強くなっていく。それが学習する組織です。

もう少し詳しく

センゲが提唱した5つのディシプリン:①システム思考(全体を俯瞰する)②自己マスタリー(個人の成長)③メンタルモデルの克服(固定概念を見直す)④共有ビジョン(組織の目標を共有)⑤チーム学習(チームで学ぶ)。特に「システム思考」が5つの中核とされています。

具体例

トヨタの「カイゼン」は学習する組織の好例。現場の作業員一人ひとりが問題を発見し、改善案を出し、それが組織全体で共有される仕組みが根付いています。

試験対策ポイント

5つのディシプリンの名称は暗記必須。特に「システム思考が中核」であることが問われる。

学習する組織」のよくある質問

Q. 学習する組織とは何ですか?わかりやすく教えてください

ピーター・センゲが提唱。組織のメンバーが継続的に学習し、環境変化に適応していく組織。5つのディシプリン(システム思考等)が基盤。 わかりやすく言うと、サッカーチームが試合後に「今日の試合で何がうまくいって、何がダメだったか」を振り返り、次の試合に活かす。しかもこれを選手個人だけでなく、チーム全体で共有して、チームとしてどんどん強くなっていく。それが学習する組織です。

Q. 学習する組織は診断士試験のどの科目で出題されますか?

学習する組織は「企業経営理論」の科目で出題されます。経営戦略論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。

Q. 学習する組織の具体例を教えてください

トヨタの「カイゼン」は学習する組織の好例。現場の作業員一人ひとりが問題を発見し、改善案を出し、それが組織全体で共有される仕組みが根付いています。

Q. 学習する組織を効率よく覚えるコツは?

学習する組織を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。

診断士AIクイズ
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Q. 次の説明に当てはまる用語は?

ピーター・センゲが提唱

学習する組織」の基本情報

用語名学習する組織
分野経営戦略論
出題科目企業経営理論
重要度★★★★★頻出
関連用語数8

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他の科目の重要用語

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