競争戦略の類似問題

M.ポーターが提唱した「5つの競争要因（ファイブフォース）」に含まれないものはどれか。

M.ポーターが提唱する3つの基本戦略（ジェネリック戦略）の組み合わせとして最も適切なものはどれか。

コトラーが提唱する競争地位の類型において、「フォロワー」の戦略として最も適切なものはどれか。

キム＆モボルニュが提唱するブルー・オーシャン戦略における「4つのアクション（ERRC）」の組み合わせとして最も適切なものはどれか。

ポーターのバリューチェーン分析における「主活動」として最も適切なものはどれか。

ある部品について供給企業が少なく、代替部品がなく、切替えには再認証費用がかかる。ファイブフォース分析上、最も適切な評価はどれか。

SaaS企業が顧客固有データを蓄積し、他システムとの専用連携を増やした結果、顧客が他社へ移る際の手間が増えた。他条件が一定なら、直接的に期待される変化はどれか。

同じ自動車業界でも、高級車企業群への移行にはブランド構築と専用販売網が必要である。この移行を難しくする要因として最も適切なものはどれか。

家具メーカーが低価格化のためサービスを削る一方、高級感を訴える広告と高コスト素材も維持し、どの顧客にも明確な価値を示せなくなった。最も適切な評価はどれか。

差別化施策が経済的に有効となる基本条件として最も適切なものはどれか。

特定の狭い顧客層に集中して成功した企業にとって、集中戦略固有のリスクとして最も適切なものはどれか。

生産量を一時点で増やしていないのに、長年の累積生産量が倍増するたび作業改善によって単位費用が一定割合で低下している。最も適切な概念はどれか。

調達部門が部品仕様を標準化した結果、製造部門の段取り替えと不良が減った。バリューチェーン分析上、最も適切な説明はどれか。

競合が個々の施策をまねても、企業の競争優位を再現しにくい理由として、活動システムの「適合」が重視するものはどれか。

家庭用ゲーム機メーカーが、独立系ソフト会社向けの開発環境を整備して対応タイトルを増やし、その結果ゲーム機本体の利用価値も高めた。競争環境におけるソフト会社の位置づけとして最も適切なものはどれか。

企業Aが容易には撤回できない大規模能力増強を先に公表し、競合に価格競争へ応じる意思を示した。ゲーム理論上、この行動の狙いとして最も適切なものはどれか。

競合する決済企業2社が共通規格の普及では協力し、加盟店向けサービスでは競争している。この関係として最も適切なものはどれか。

競合企業が「顧客は対面購入を好み続ける」という思い込みからオンライン投資を見送っている。競合分析の観点で、特に着目すべき要素はどれか。