予算管理とは？
シェア教科書的な定義
将来の一定期間の目標数値（売上・費用・利益等）を設定し、実績との差異を分析して経営に活かす管理手法。PDCAサイクルの基盤となる。
ざっくり言うと
家計簿の「月の予算」を会社規模にしたもの。「食費3万円」のように「広告宣伝費500万円」と決めておき、月末に実績と比べてオーバーしていないかチェックします。
もう少し詳しく
予算には売上予算、製造予算、販売費予算、資本予算などがある。編成方式にはトップダウン型とボトムアップ型があり、両者を折衷する形が一般的。予算スラック（予算の余裕分を意図的に設ける行為）の問題も管理会計で重要な論点です。
具体例
4月の売上予算1億円に対し実績9,500万円。差異500万円の原因が「単価低下」なのか「数量不足」なのかを分析し、5月以降の対策を立てます。
試験対策ポイント
予算差異分析（売上高差異＝販売価格差異＋販売数量差異）の計算が出題される。予算スラックの概念も押さえておく。
「予算管理」のよくある質問
Q. 予算管理とは何ですか？わかりやすく教えてください
将来の一定期間の目標数値（売上・費用・利益等）を設定し、実績との差異を分析して経営に活かす管理手法。PDCAサイクルの基盤となる。 わかりやすく言うと、家計簿の「月の予算」を会社規模にしたもの。「食費3万円」のように「広告宣伝費500万円」と決めておき、月末に実績と比べてオーバーしていないかチェックします。
Q. 予算管理は診断士試験のどの科目で出題されますか？
予算管理は「財務・会計」の科目で出題されます。管理会計の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。
Q. 予算管理の具体例を教えてください
4月の売上予算1億円に対し実績9,500万円。差異500万円の原因が「単価低下」なのか「数量不足」なのかを分析し、5月以降の対策を立てます。
Q. 予算管理を効率よく覚えるコツは？
予算管理を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。
Q. 次の説明に当てはまる用語は？
「将来の一定期間の目標数値（売上・費用・利益等）を設定し、実績との差異を分析して経営に活かす管理手法」