限界利益率とは？
教科書的な定義
売上高に対する限界利益の割合。高いほど収益性が高い。
限界利益率を、ひと目で。
限界利益率は、売上から変動費を引いた限界利益の割合です。費用構造が一定なら、追加売上のうち固定費回収と利益に回る額を計算できます。
限界利益率を掛けると、追加売上から残る額がわかる。 ※数値は仮例。
- 01
限界利益を求める
売上100−変動費60＝限界利益40万円。40÷100×100＝限界利益率40％です。
- 02
増加分へ使う
売上が10万円増えると変動費は6万円増え、限界利益は4万円増えます。固定費不変なら営業利益も4万円増えます。
- 03
利益率と区別
限界利益から固定費を引いて営業利益を求めます。限界利益率が高くても、固定費が大きければ営業赤字になり得ます。
限界利益率＝1−変動費率です。売上総利益率とは費用の分類が異なり、常に一致するわけではありません。
ざっくり言うと
売上100円のうち、変動費を引いた後に何円残るか。限界利益率70%なら、売上が1万円増えると7,000円が固定費の回収と利益に回る。この率が高いほど「売上が増えた時に利益が増えやすい」体質です。
もう少し詳しく
限界利益率＝限界利益÷売上高＝1−変動費率。損益分岐点売上高の計算式「固定費÷限界利益率」の分母に使われるため、CVP分析の要です。限界利益率が高い企業は、売上増に対する利益の感応度が高い（営業レバレッジが高い）反面、売上減にも弱いという特徴があります。
具体例
クラウドサービス（SaaS）企業は限界利益率が80%以上のことが多い。サーバーコスト以外の追加コストがほぼかからないため。一方、建設業は材料費・外注費が大きく、限界利益率は20〜30%程度。
試験対策ポイント
限界利益率＝1−変動費率の関係を押さえる。損益分岐点の計算で必ず使うので、正確に算出できるようにすること。
よく比較される用語
限界利益率は「売上高に対する限界利益の割合。高いほど収益性が高い。…」であるのに対し、限界利益は「売上高から変動費を差し引いた利益。固定費の回収と利益の源泉。…」という違いがあります。
限界利益率は「売上高に対する限界利益の割合。高いほど収益性が高い。…」であるのに対し、損益分岐点（BEP）は「利益がゼロになる売上高。固定費÷限界利益率で計算。…」という違いがあります。
「限界利益率」のよくある質問
Q. 限界利益率とは何ですか？わかりやすく教えてください
売上高に対する限界利益の割合。高いほど収益性が高い。 わかりやすく言うと、売上100円のうち、変動費を引いた後に何円残るか。限界利益率70%なら、売上が1万円増えると7,000円が固定費の回収と利益に回る。この率が高いほど「売上が増えた時に利益が増えやすい」体質です。
Q. 限界利益率は診断士試験のどの科目で出題されますか？
限界利益率は「財務・会計」の科目で出題されます。財務諸表分析の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。
Q. 限界利益率の具体例を教えてください
クラウドサービス（SaaS）企業は限界利益率が80%以上のことが多い。サーバーコスト以外の追加コストがほぼかからないため。一方、建設業は材料費・外注費が大きく、限界利益率は20〜30%程度。
Q. 限界利益率を効率よく覚えるコツは？
限界利益率を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。