損益分岐点分析（CVP分析）とは？
教科書的な定義
コスト・売上高・利益の関係を分析する手法。利益計画、価格決定に活用。
ざっくり言うと
「もしこうなったら利益はどうなる？」をシミュレーションする道具。売上が10%増えたら？材料費を5%削減したら？人を減らしたら？こうした「もしも」を計算して、利益計画や価格決定に活用する分析手法です。
もう少し詳しく
CVP＝Cost（コスト）、Volume（売上高・数量）、Profit（利益）の関係分析。前提として費用を変動費と固定費に分解（固変分解）する必要があります。固変分解の方法には勘定科目法、高低点法、最小二乗法（回帰分析法）などがあります。感度分析と組み合わせてリスク評価にも使えます。
具体例
新しいカフェを出店する際、「家賃30万、バイト代20万、コーヒー1杯の材料費100円、販売価格500円とすると、月何杯売れば黒字か？」という計算がCVP分析。(30万＋20万)÷(500−100)＝1,250杯が損益分岐点です。
試験対策ポイント
固変分解の方法（特に高低点法）の計算問題が出る。損益分岐点売上高、安全余裕率、目標利益達成売上高の計算を一連の流れで解けるようにすること。
「損益分岐点分析（CVP分析）」のよくある質問
Q. 損益分岐点分析（CVP分析）とは何ですか？わかりやすく教えてください
コスト・売上高・利益の関係を分析する手法。利益計画、価格決定に活用。 わかりやすく言うと、「もしこうなったら利益はどうなる？」をシミュレーションする道具。売上が10%増えたら？材料費を5%削減したら？人を減らしたら？こうした「もしも」を計算して、利益計画や価格決定に活用する分析手法です。
Q. 損益分岐点分析（CVP分析）は診断士試験のどの科目で出題されますか？
損益分岐点分析（CVP分析）は「財務・会計」の科目で出題されます。財務諸表分析の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。
Q. 損益分岐点分析（CVP分析）の具体例を教えてください
新しいカフェを出店する際、「家賃30万、バイト代20万、コーヒー1杯の材料費100円、販売価格500円とすると、月何杯売れば黒字か？」という計算がCVP分析。(30万＋20万)÷(500−100)＝1,250杯が損益分岐点です。
Q. 損益分岐点分析（CVP分析）を効率よく覚えるコツは？
損益分岐点分析（CVP分析）を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。