セグメント別損益とは？
シェア教科書的な定義
事業部・製品・地域などのセグメントごとに収益と費用を集計して損益を把握する管理会計手法。不採算事業の特定に活用される。
ざっくり言うと
会社全体の決算書は黒字でも、ある事業部だけ見ると赤字かもしれない。全体のパイを切り分けて「どの部分が稼いでいるか」を見る虫眼鏡です。
もう少し詳しく
セグメント別損益では、売上高から変動費を引いた限界利益、さらに個別固定費を引いた貢献利益が重要な指標。共通固定費は特定セグメントの業績評価に含めないのが原則。事業撤退の判断では「貢献利益がプラスなら存続」が基本ロジックです。
具体例
食品メーカーが「飲料部門は営業利益率15%、菓子部門は3%、冷凍食品部門は赤字」と分析。限られた投資資金を飲料部門に集中投下する判断ができます。
試験対策ポイント
「限界利益」「貢献利益」「セグメント利益」の違いを明確に。特に共通固定費の配賦問題と撤退判断ロジックが出題されやすい。
「セグメント別損益」のよくある質問
Q. セグメント別損益とは何ですか？わかりやすく教えてください
事業部・製品・地域などのセグメントごとに収益と費用を集計して損益を把握する管理会計手法。不採算事業の特定に活用される。 わかりやすく言うと、会社全体の決算書は黒字でも、ある事業部だけ見ると赤字かもしれない。全体のパイを切り分けて「どの部分が稼いでいるか」を見る虫眼鏡です。
Q. セグメント別損益は診断士試験のどの科目で出題されますか？
セグメント別損益は「財務・会計」の科目で出題されます。管理会計の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。
Q. セグメント別損益の具体例を教えてください
食品メーカーが「飲料部門は営業利益率15%、菓子部門は3%、冷凍食品部門は赤字」と分析。限られた投資資金を飲料部門に集中投下する判断ができます。
Q. セグメント別損益を効率よく覚えるコツは？
セグメント別損益を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。