CVP分析とは？
シェア教科書的な定義
→損益分岐点分析を参照
ざっくり言うと
→ana-13（損益分岐点分析）を参照。CVP分析は管理会計の最重要テーマの一つで、コスト・ボリューム・プロフィットの関係を体系的に分析する手法です。
もう少し詳しく
CVP分析の詳細はana-13（損益分岐点分析）を参照。管理会計では、利益計画の策定、価格決定、コスト削減の効果測定など幅広い場面でCVP分析が活用されます。単一製品だけでなく、複数製品のプロダクトミックス（最適な製品構成）の決定にも応用されます。
具体例
新規事業の採算性検討で「固定費1,000万円、変動費率60%の場合、いくら売れば黒字になるか？」を計算。1,000万÷(1−0.6)＝2,500万円が損益分岐点売上高です。
試験対策ポイント
損益分岐点分析と同義。固変分解→損益分岐点計算→安全余裕率→目標利益の一連の計算を流れで解けるようにすること。
よく比較される用語
CVP分析は「→損益分岐点分析を参照…」であるのに対し、直接原価計算は「変動費のみを製品原価に算入し、固定費は期間原価として処理する原価計算方式。CVP分析や短期的意思決定…」という違いがあります。
「CVP分析」のよくある質問
Q. CVP分析とは何ですか？わかりやすく教えてください
→損益分岐点分析を参照 わかりやすく言うと、→ana-13（損益分岐点分析）を参照。CVP分析は管理会計の最重要テーマの一つで、コスト・ボリューム・プロフィットの関係を体系的に分析する手法です。
Q. CVP分析は診断士試験のどの科目で出題されますか？
CVP分析は「財務・会計」の科目で出題されます。管理会計の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。
Q. CVP分析の具体例を教えてください
新規事業の採算性検討で「固定費1,000万円、変動費率60%の場合、いくら売れば黒字になるか？」を計算。1,000万÷(1−0.6)＝2,500万円が損益分岐点売上高です。
Q. CVP分析を効率よく覚えるコツは？
CVP分析を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。