原価計算とは？｜「たこ焼き屋」でわかる直接費・間接費・損益分岐点のつながり

原価計算を30秒で理解する

原価計算は「これ1個作るのに、いくらかかってる？」を正確に出す技術です。

あなたがたこ焼き屋を経営しているとします。

たこ焼き1パック（8個入り）を作るのにかかるコスト：

• たこ、小麦粉、ソース：150円（材料費 ＝ 直接材料費）
• たこ焼きを焼く店員の人件費：1パックあたり100円（直接労務費）
• 店の家賃、光熱費、たこ焼き機の減価償却費：1パックあたり50円（製造間接費）

原価 ＝ 150 + 100 + 50 ＝ 300円

500円で売れば、1パックあたり200円の利益。この「300円」を正確に計算するのが原価計算です。

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直接費と間接費

区分	意味	たこ焼き屋の例
直接費	製品1個ごとに「いくら使ったか」が明確にわかるコスト	たこ・小麦粉（直接材料費）、焼き手の時給（直接労務費）
間接費	複数の製品に共通でかかり、1個あたりに直接紐づけにくいコスト	店の家賃、電気代、たこ焼き機の減価償却

間接費の「配賦（はいふ）」が原価計算の最大のポイント。

例えば、家賃が月30万円。たこ焼きを月6,000パック作るなら、1パックあたり50円。しかし、たこ焼き以外に焼きそばも売っていたら？家賃をどう按分するかが問題になります。

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2つの原価計算方法

全部原価計算

すべてのコスト（変動費＋固定費）を製品原価に含める。

項目	金額
直接材料費	150円
直接労務費	100円
製造間接費（固定費含む）	50円
製品原価	300円

財務諸表（外部報告）で使う公式の方法。簿記で学ぶのはこちら。

直接原価計算

変動費だけを製品原価に含め、固定費は期間費用として別に処理する。

項目	金額
直接材料費	150円
直接労務費（変動分）	100円
製品原価（変動費のみ）	250円
固定費（家賃等）は別計上	—

経営判断に使うのはこちら。 なぜなら、「あと1パック売ったらいくら儲かるか」を判断するには、変動費だけを見た方が正確だから。

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CVP分析とのつながり

直接原価計算を理解すると、損益分岐点（CVP分析）が簡単に計算できます。

たこ焼き屋の例：

• 販売価格：500円/パック
• 変動費：250円/パック
• 限界利益：250円/パック
• 固定費（月額）：30万円

損益分岐点 ＝ 30万円 ÷ 250円 ＝ 1,200パック/月

月1,200パック以上売れば黒字。これが経営判断に直結する情報です。

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診断士試験での出題パターン

1次試験（財務・会計）

• 「直接原価計算と全部原価計算の営業利益の差が生じる原因は？」→ 期末在庫に含まれる固定費の差
• 「製造間接費の配賦基準として適切なものはどれか」
• 「標準原価計算における差異分析」→ 価格差異と数量差異に分解

2次試験（事例Ⅳ）

• 「A社の製品別の収益性を分析せよ」→ 直接原価計算で限界利益を算出
• 「新製品の損益分岐点売上高を求めよ」→ 変動費率と固定費から計算
• 「製品ミックスの最適化を提案せよ」→ 限界利益率で優先順位をつける

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全部原価計算 vs 直接原価計算：どっちが大事？

試験対策としては、両方必要。 しかし、経営判断で使うのは直接原価計算です。

全部原価計算は「ルール通りに計算する」問題。直接原価計算は「経営判断をする」問題。2次試験では後者が圧倒的に重要です。

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