経営戦略論企業経営理論

多角化(Diversification)とは?

教科書的な定義

新しい製品・市場に事業を拡大すること。関連多角化と非関連多角化に分類。アンゾフの成長マトリクスでは最もリスクが高い。

ざっくり言うと

ラーメン屋がカレー屋も始めること。同じ「飲食」という共通点があれば「関連多角化」、全く関係ない不動産業を始めたら「非関連多角化」。関連があるほどリスクは低いけど、大きなチャンスも逃すかもしれない。

もう少し詳しく

アンゾフの成長マトリクスで「最もリスクが高い」とされる戦略。関連多角化は既存事業との技術的・市場的関連性を活かしてシナジーを追求。非関連多角化(コングロマリット型多角化)はリスク分散が主な目的。一般に、関連多角化の方が成功確率が高いとされています。

具体例

ソニー:ゲーム→映画→音楽→金融(非関連多角化の要素も)。富士フイルム:写真フィルム→化粧品・医薬品(フィルム技術を応用した関連多角化で見事に転身)。ヤマハ:楽器→バイク→ボート(一見非関連だが、エンジン技術という共通項あり)。

試験対策ポイント

関連多角化vs非関連多角化の違いと、それぞれのメリット・リスクが出題される。アンゾフの成長マトリクスとセットで理解する。

よく比較される用語

アンゾフの成長マトリクスとの違い

多角化(Diversification)は「新しい製品・市場に事業を拡大すること。関連多角化と非関連多角化に分類。アンゾフの成長マトリクスでは最…」であるのに対し、アンゾフの成長マトリクスは「市場(既存・新規)と製品(既存・新規)の2軸で4つの成長戦略を示すフレームワーク。市場浸透、市場開拓…」という違いがあります。

多角化(Diversification)」のよくある質問

Q. 多角化(Diversification)とは何ですか?わかりやすく教えてください

新しい製品・市場に事業を拡大すること。関連多角化と非関連多角化に分類。アンゾフの成長マトリクスでは最もリスクが高い。 わかりやすく言うと、ラーメン屋がカレー屋も始めること。同じ「飲食」という共通点があれば「関連多角化」、全く関係ない不動産業を始めたら「非関連多角化」。関連があるほどリスクは低いけど、大きなチャンスも逃すかもしれない。

Q. 多角化(Diversification)は診断士試験のどの科目で出題されますか?

多角化(Diversification)は「企業経営理論」の科目で出題されます。経営戦略論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。

Q. 多角化(Diversification)の具体例を教えてください

ソニー:ゲーム→映画→音楽→金融(非関連多角化の要素も)。富士フイルム:写真フィルム→化粧品・医薬品(フィルム技術を応用した関連多角化で見事に転身)。ヤマハ:楽器→バイク→ボート(一見非関連だが、エンジン技術という共通項あり)。

Q. 多角化(Diversification)を効率よく覚えるコツは?

多角化(Diversification)を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。

診断士AIクイズ
この用語を4択で確認しよう

Q. 次の説明に当てはまる用語は?

新しい製品・市場に事業を拡大すること

多角化(Diversification)」の基本情報

用語名多角化(Diversification)
分野経営戦略論
出題科目企業経営理論
重要度★★★★★頻出
関連用語数8

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