戦略的提携とは？
シェア教科書的な定義
複数の企業が経営の独立性を保ちながら、特定の目的のために協力関係を結ぶこと。技術開発、生産、販売などの分野で行われ、M&Aに比べてリスクが低く柔軟な連携が可能である。
ざっくり言うと
結婚ではなく同棲。お互いの家（会社）はそのままで、一緒にプロジェクトだけやる。うまくいかなければ解消できるし、結婚（M&A）のように全財産を共有するリスクもない。でも、信頼関係がないと中途半端になりがち。
もう少し詳しく
戦略的提携の形態：①業務提携（技術協力、販売協力）②資本提携（株式持ち合い）③合弁会社設立④コンソーシアム。M&Aに比べてリスクが低く柔軟だが、コミットメントの弱さや知識流出リスクがデメリット。
具体例
トヨタとBMWの燃料電池技術の共同開発。ソニーとホンダのEV合弁（ソニー・ホンダモビリティ）。スターバックスとペプシコのRTD（Ready to Drink）コーヒーの共同販売。いずれも独立を保ちながら強みを持ち寄る形。
試験対策ポイント
M&Aとの比較、資本提携と業務提携の違い、合弁会社の特徴は整理必須。「どの場面でどの形態が適切か」を判断できるようにしておくこと。
よく比較される用語
戦略的提携は「複数の企業が経営の独立性を保ちながら、特定の目的のために協力関係を結ぶこと。技術開発、生産、販売など…」であるのに対し、アライアンス（Alliance）は「企業間の戦略的提携。資本関係を伴わない協力関係から、合弁会社設立まで様々な形態がある。M&Aより柔軟…」という違いがあります。
「戦略的提携」のよくある質問
Q. 戦略的提携とは何ですか？わかりやすく教えてください
複数の企業が経営の独立性を保ちながら、特定の目的のために協力関係を結ぶこと。技術開発、生産、販売などの分野で行われ、M&Aに比べてリスクが低く柔軟な連携が可能である。 わかりやすく言うと、結婚ではなく同棲。お互いの家（会社）はそのままで、一緒にプロジェクトだけやる。うまくいかなければ解消できるし、結婚（M&A）のように全財産を共有するリスクもない。でも、信頼関係がないと中途半端になりがち。
Q. 戦略的提携は診断士試験のどの科目で出題されますか？
戦略的提携は「企業経営理論」の科目で出題されます。経営戦略論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。
Q. 戦略的提携の具体例を教えてください
トヨタとBMWの燃料電池技術の共同開発。ソニーとホンダのEV合弁（ソニー・ホンダモビリティ）。スターバックスとペプシコのRTD（Ready to Drink）コーヒーの共同販売。いずれも独立を保ちながら強みを持ち寄る形。
Q. 戦略的提携を効率よく覚えるコツは？
戦略的提携を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。