定量発注方式とは？
教科書的な定義
在庫が発注点を下回った時点で一定量を発注する在庫管理方式。安価な品目に適する。
定量発注方式を、ひと目で。
定量発注方式では、在庫ポジションが発注点に達したら、あらかじめ決めた数量を発注します。需要に応じて発注間隔が変わります。
固定するのは発注量。発注する日は需要で変わる。
- 01
在庫を確認する
受払情報をもとに在庫ポジションを把握します。手元の在庫だけを見続けると、入荷待ちの注文を重ねるおそれがあります。
- 02
発注点で動く
発注点に達したとき、決めておいた数量を注文します。図では50個が注文の合図で、注文する量は100個です。
- 03
発注残を反映する
注文した100個を発注残として加えてから、次の受払を追います。需要の減り方が速いほど、次の発注までの間隔は短くなります。
取引単位によっては発注点を下回って検知されます。図は引当なしの基本例で、品目が安価なら必ずこの方式が適するという意味ではありません。
ざっくり言うと
トイレットペーパーが残り1ロール（発注点）になったら、いつも同じ量（12ロール入り1パック）を買いに行く方式。いつ買うかは在庫の減り具合次第（不定期）だけど、買う量は毎回同じ（定量）。安い消耗品はこの方式で手間をかけずに管理。
もう少し詳しく
発注時期は変動、発注量は固定（通常はEOQで算出）。発注点=リードタイム中の予想消費量+安全在庫。C品目（安価品）に適する理由は、管理の手間が少ないため。在庫が発注点を下回ったら自動発注する仕組みも容易。ただし需要変動が大きい品目には不向き。
具体例
ボルトやナットなどの安価な標準部品で、在庫が100個（発注点）を切ったら自動的に500個（EOQ）を発注。ダブルビン方式（2つの箱を使い、1つが空になったら発注）は定量発注方式の簡易版。
試験対策ポイント
発注点の計算式が出題される。発注点=リードタイム×1日あたり消費量+安全在庫。定期発注方式との対比表を作って整理すると効果的。
よく比較される用語
定量発注方式は「在庫が発注点を下回った時点で一定量を発注する在庫管理方式。安価な品目に適する。…」であるのに対し、発注点は「在庫がこの水準まで減少したら発注する基準点。リードタイム中の需要量＋安全在庫。…」という違いがあります。
「定量発注方式」のよくある質問
Q. 定量発注方式とは何ですか？わかりやすく教えてください
在庫が発注点を下回った時点で一定量を発注する在庫管理方式。安価な品目に適する。 わかりやすく言うと、トイレットペーパーが残り1ロール（発注点）になったら、いつも同じ量（12ロール入り1パック）を買いに行く方式。いつ買うかは在庫の減り具合次第（不定期）だけど、買う量は毎回同じ（定量）。安い消耗品はこの方式で手間をかけずに管理。
Q. 定量発注方式は診断士試験のどの科目で出題されますか？
定量発注方式は「運営管理」の科目で出題されます。生産管理の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。
Q. 定量発注方式の具体例を教えてください
ボルトやナットなどの安価な標準部品で、在庫が100個（発注点）を切ったら自動的に500個（EOQ）を発注。ダブルビン方式（2つの箱を使い、1つが空になったら発注）は定量発注方式の簡易版。
Q. 定量発注方式を効率よく覚えるコツは？
定量発注方式を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。