ティール組織とは？
シェア教科書的な定義
フレデリック・ラルーが提唱。自主経営（セルフマネジメント）、全体性（ホールネス）、存在目的（エボリューショナリーパーパス）を特徴とする次世代型組織モデル。従来の階層型組織とは異なり、メンバーの自律性を最大限に活かす。
ざっくり言うと
生き物のように自然に進化する組織。指揮官がいなくても、一人ひとりが「この組織の目的に沿って、自分は何をすべきか」を判断して動く。渡り鳥の群れのように、リーダーなしでも美しいフォーメーションで飛ぶイメージ。
もう少し詳しく
ラルーは組織の発達段階を色で分類：Red（衝動型）→Amber（順応型）→Orange（達成型）→Green（多元型）→Teal（進化型）。ティール組織の3要素：①自主経営②全体性③存在目的。既存組織から一足飛びにティールになるのは難しく、段階的な移行が現実的。
具体例
オランダの訪問看護組織Buurtzorgは、管理職なしで1万人以上が働くティール組織の成功例。日本ではサイボウズやオズビジョンが部分的にティール組織の考え方を取り入れている。
試験対策ポイント
5つの組織発達段階（色）の特徴を整理しておくこと。ティール組織の3要素は選択肢問題で出やすい。
よく比較される用語
ティール組織は「フレデリック・ラルーが提唱。自主経営（セルフマネジメント）、全体性（ホールネス）、存在目的（エボリュ…」であるのに対し、ホラクラシーは「管理職やヒエラルキーを排し、役割（ロール）に基づいて権限を分散させる組織運営手法。意思決定のスピード…」という違いがあります。
「ティール組織」のよくある質問
Q. ティール組織とは何ですか？わかりやすく教えてください
フレデリック・ラルーが提唱。自主経営（セルフマネジメント）、全体性（ホールネス）、存在目的（エボリューショナリーパーパス）を特徴とする次世代型組織モデル。従来の階層型組織とは異なり、メンバーの自律性を最大限に活かす。 わかりやすく言うと、生き物のように自然に進化する組織。指揮官がいなくても、一人ひとりが「この組織の目的に沿って、自分は何をすべきか」を判断して動く。渡り鳥の群れのように、リーダーなしでも美しいフォーメーションで飛ぶイメージ。
Q. ティール組織は診断士試験のどの科目で出題されますか？
ティール組織は「企業経営理論」の科目で出題されます。組織論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。
Q. ティール組織の具体例を教えてください
オランダの訪問看護組織Buurtzorgは、管理職なしで1万人以上が働くティール組織の成功例。日本ではサイボウズやオズビジョンが部分的にティール組織の考え方を取り入れている。
Q. ティール組織を効率よく覚えるコツは？
ティール組織を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。