組織論企業経営理論

エンパワーメント(Empowerment)とは?

教科書的な定義

従業員に権限を委譲し、自律的な意思決定を促すこと。モチベーション向上と組織の俊敏性向上を目指す。

ざっくり言うと

子供に「お小遣いの使い方は自分で決めていいよ」と権限を与えること。最初は失敗するかもしれないけど、自分で決められるようになると責任感が芽生え、やる気も出る。会社でも、上司が部下に権限を渡して自律的に働いてもらうのがエンパワーメントです。

もう少し詳しく

エンパワーメントの4要素(スプレイツァー):①意味(仕事に意義を感じる)②能力(自分にはできるという自信)③自己決定(自分で方法を選べる)④影響力(自分の仕事が組織に影響を与えている実感)。権限委譲だけでなく、情報共有、教育訓練、組織文化の変革も伴って初めて効果を発揮します。

具体例

リッツ・カールトンでは、従業員一人ひとりに「お客様の問題解決のために1日2000ドルまで自分の判断で使っていい」という権限を与えています。これにより、マニュアルにない臨機応変な対応が可能になっています。

試験対策ポイント

単なる権限委譲ではなく「心理的エンパワーメント」の4要素が問われる。

よく比較される用語

意思決定との違い

エンパワーメント(Empowerment)は「従業員に権限を委譲し、自律的な意思決定を促すこと。モチベーション向上と組織の俊敏性向上を目指す。…」であるのに対し、意思決定は「複数の選択肢から一つを選ぶプロセス。サイモンは限定合理性を提唱し、人間の意思決定には認知的限界がある…」という違いがあります。

エンパワーメント(Empowerment)」のよくある質問

Q. エンパワーメント(Empowerment)とは何ですか?わかりやすく教えてください

従業員に権限を委譲し、自律的な意思決定を促すこと。モチベーション向上と組織の俊敏性向上を目指す。 わかりやすく言うと、子供に「お小遣いの使い方は自分で決めていいよ」と権限を与えること。最初は失敗するかもしれないけど、自分で決められるようになると責任感が芽生え、やる気も出る。会社でも、上司が部下に権限を渡して自律的に働いてもらうのがエンパワーメントです。

Q. エンパワーメント(Empowerment)は診断士試験のどの科目で出題されますか?

エンパワーメント(Empowerment)は「企業経営理論」の科目で出題されます。組織論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。

Q. エンパワーメント(Empowerment)の具体例を教えてください

リッツ・カールトンでは、従業員一人ひとりに「お客様の問題解決のために1日2000ドルまで自分の判断で使っていい」という権限を与えています。これにより、マニュアルにない臨機応変な対応が可能になっています。

Q. エンパワーメント(Empowerment)を効率よく覚えるコツは?

エンパワーメント(Empowerment)を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。

診断士AIクイズ
この用語を4択で確認しよう

Q. 次の説明に当てはまる用語は?

従業員に権限を委譲し、自律的な意思決定を促すこと

エンパワーメント(Empowerment)」の基本情報

用語名エンパワーメント(Empowerment)
分野組織論
出題科目企業経営理論
重要度★★★★★頻出
関連用語数8

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他の科目の重要用語

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