組織論企業経営理論

暗黙知とは?

教科書的な定義

言葉や文章で表現しにくい経験的・身体的な知識。野中郁次郎のSECIモデルでは、暗黙知と形式知の変換がイノベーションの源泉。

図でつかむ企業経営理論

暗黙知を、ひと目で。

暗黙知は、経験や感覚に根ざし、言葉だけでは伝えにくい知識です。形式知との違いを、パンの生地を扱う仮例で考えます。

パン作りの知識を比較。暗黙知は触って硬さを判断する感覚と、その場の調整のこつ。形式知は分量や温度の記録と、言葉にした手順。
同じ作業にも暗黙知と形式知が含まれる仮例。二つは互いを補う関係です。
ここを覚える

書ける手順と、経験でつかむこつを分けて見る。

  1. 01

    感覚に注目

    触った感触から生地の状態を見分けるこつは、言葉だけで十分に伝えるのが難しい暗黙知の例です。

  2. 02

    記録との違い

    材料の分量や温度を数値で記録したものは形式知です。文章や図として他の人が確認しやすくなります。

  3. 03

    両方で学ぶ

    作業を共にして感覚を学び、気づきを言葉にし、再び試します。形式知があれば暗黙知が不要になるわけではありません。

パン作りは学習用の仮例。暗黙知は「秘密の知識」ではなく、言語化しにくい知識です。すべてを完全に文章へ移せるとは限りません。

ざっくり言うと

自転車の乗り方は言葉で説明できない。「バランスを取りながらペダルを回して…」と言われてもできない。実際に乗って体で覚えるしかない。この「体でわかっているけど言葉にできない知識」が暗黙知。逆に教科書に書いてある知識が「形式知」です。

もう少し詳しく

野中郁次郎のSECIモデル:①共同化(暗黙知→暗黙知:師匠の技を弟子が見て学ぶ)②表出化(暗黙知→形式知:技術をマニュアルに)③連結化(形式知→形式知:マニュアルを統合して体系化)④内面化(形式知→暗黙知:マニュアルを実践して自分のものに)。この4つが螺旋的に回ることで組織の知識が創造される。

具体例

熟練の寿司職人が「手の感覚」で最適なシャリの握り加減を知っている。これは暗黙知。この技術をマニュアル化(形式知化)できれば、回転寿司チェーンでも一定品質を保てます。

試験対策ポイント

SECIモデルの4つの変換プロセスの名称と内容は暗記必須。各プロセスの具体例を挙げられるように。

よく比較される用語

SECIモデルとの違い

暗黙知は「言葉や文章で表現しにくい経験的・身体的な知識。野中郁次郎のSECIモデルでは、暗黙知と形式知の変換が…」であるのに対し、SECIモデルは「野中郁次郎が提唱。知識創造のプロセスを共同化(Socialization)、表出化(External…」という違いがあります。

暗黙知」のよくある質問

Q. 暗黙知とは何ですか?わかりやすく教えてください

言葉や文章で表現しにくい経験的・身体的な知識。野中郁次郎のSECIモデルでは、暗黙知と形式知の変換がイノベーションの源泉。 わかりやすく言うと、自転車の乗り方は言葉で説明できない。「バランスを取りながらペダルを回して…」と言われてもできない。実際に乗って体で覚えるしかない。この「体でわかっているけど言葉にできない知識」が暗黙知。逆に教科書に書いてある知識が「形式知」です。

Q. 暗黙知は診断士試験のどの科目で出題されますか?

暗黙知は「企業経営理論」の科目で出題されます。組織論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。

Q. 暗黙知の具体例を教えてください

熟練の寿司職人が「手の感覚」で最適なシャリの握り加減を知っている。これは暗黙知。この技術をマニュアル化(形式知化)できれば、回転寿司チェーンでも一定品質を保てます。

Q. 暗黙知を効率よく覚えるコツは?

暗黙知を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。

診断士AIクイズ
この用語を4択で確認しよう

Q. 次の説明に当てはまる用語は?

言葉や文章で表現しにくい経験的・身体的な知識

読んだ次は、解いて確認

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暗黙知」の基本情報

用語名暗黙知
分野組織論
出題科目企業経営理論
重要度★★★★★頻出
関連用語数8

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