組織論企業経営理論

SECIモデルとは?

教科書的な定義

野中郁次郎が提唱。知識創造のプロセスを共同化(Socialization)、表出化(Externalization)、連結化(Combination)、内面化(Internalization)の4段階で説明するモデル。暗黙知と形式知の相互変換がイノベーションの源泉となる。

ざっくり言うと

「見て覚えろ(共同化)」→「コツを言葉にする(表出化)」→「マニュアル同士を組み合わせる(連結化)」→「マニュアルを読んで体で覚える(内面化)」。このサイクルをぐるぐる回すことで、組織の知恵がどんどん増えていく螺旋。

もう少し詳しく

4つのプロセス:S(共同化)=暗黙知→暗黙知、E(表出化)=暗黙知→形式知、C(連結化)=形式知→形式知、I(内面化)=形式知→暗黙知。知識は個人→グループ→組織→組織間と螺旋的に拡大する(知識スパイラル)。日本発の経営理論として世界的に評価されている。

具体例

寿司職人の修行:①親方の握り方を見て覚える(共同化)②「ネタは体温で温まる前にサッと握る」と言語化(表出化)③レシピ集にまとめる(連結化)④新人が実践して体得(内面化)。ホンダのワイガヤ会議も暗黙知共有の仕組み。

試験対策ポイント

4プロセスの名称と、各段階での知識変換の方向(暗黙→形式 etc.)を正確に覚えること。「場(Ba)」の概念も合わせて出題される。

よく比較される用語

暗黙知との違い

SECIモデルは「野中郁次郎が提唱。知識創造のプロセスを共同化(Socialization)、表出化(External…」であるのに対し、暗黙知は「言葉や文章で表現しにくい経験的・身体的な知識。野中郁次郎のSECIモデルでは、暗黙知と形式知の変換が…」という違いがあります。

SECIモデル」のよくある質問

Q. SECIモデルとは何ですか?わかりやすく教えてください

野中郁次郎が提唱。知識創造のプロセスを共同化(Socialization)、表出化(Externalization)、連結化(Combination)、内面化(Internalization)の4段階で説明するモデル。暗黙知と形式知の相互変換がイノベーションの源泉となる。 わかりやすく言うと、「見て覚えろ(共同化)」→「コツを言葉にする(表出化)」→「マニュアル同士を組み合わせる(連結化)」→「マニュアルを読んで体で覚える(内面化)」。このサイクルをぐるぐる回すことで、組織の知恵がどんどん増えていく螺旋。

Q. SECIモデルは診断士試験のどの科目で出題されますか?

SECIモデルは「企業経営理論」の科目で出題されます。組織論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。

Q. SECIモデルの具体例を教えてください

寿司職人の修行:①親方の握り方を見て覚える(共同化)②「ネタは体温で温まる前にサッと握る」と言語化(表出化)③レシピ集にまとめる(連結化)④新人が実践して体得(内面化)。ホンダのワイガヤ会議も暗黙知共有の仕組み。

Q. SECIモデルを効率よく覚えるコツは?

SECIモデルを覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。

診断士AIクイズ
この用語を4択で確認しよう

Q. 次の説明に当てはまる用語は?

野中郁次郎が提唱

SECIモデル」の基本情報

用語名SECIモデル
分野組織論
出題科目企業経営理論
重要度★★★★★頻出
関連用語数8

組織論の関連用語

他の科目の重要用語

関連する学習コラム

🎯

この知識、試験で使えるレベル?

7科目21問の無料診断テストで、今のあなたの実力をチェック。登録不要・約3分。