生産管理運営管理

なぜなぜ分析とは?

教科書的な定義

問題の原因を「なぜ?」と繰り返し問い(通常5回)、根本原因を追究する手法。トヨタ生産方式で重視。

ざっくり言うと

子供の「なぜ?」攻撃と同じ発想で問題を掘り下げます。「機械が止まった→なぜ?→過負荷→なぜ?→潤滑不足→なぜ?→給油不足→なぜ?→給油スケジュールがない→なぜ?→担当者が未定義」と5回問えば、真因は「担当の不明確さ」と分かります。

もう少し詳しく

なぜなぜ分析の核心は「表面的な現象対策ではなく根本原因への対策」です。一般に5回問えばほぼ根本原因に到達すると言われますが、問題の深さに応じて3〜7回など調整します。有効に機能させるコツは①現象を具体的・定量的に記述する②「なぜ」の答えが論理的に繋がっているか確認する③複数の原因がある場合は並列で分析する、の3点です。QCサークル活動でも重要ツールとして活用されます。

具体例

トヨタ工場で製品に傷が付く不具合が発生した事例。「なぜ①傷が付く→治具が摩耗→なぜ②→定期交換していない→なぜ③→交換基準がない→なぜ④→標準書が作られていない→なぜ⑤→設備導入時の手順省略」。対策は傷の修正ではなく「設備導入時の標準書作成プロセスの整備」となります。

試験対策ポイント

「5回なぜを繰り返す→根本原因」という流れとトヨタ生産方式との関係が頻出です。FTA(故障の木解析)との違いも問われることがあります。

なぜなぜ分析」のよくある質問

Q. なぜなぜ分析とは何ですか?わかりやすく教えてください

問題の原因を「なぜ?」と繰り返し問い(通常5回)、根本原因を追究する手法。トヨタ生産方式で重視。 わかりやすく言うと、子供の「なぜ?」攻撃と同じ発想で問題を掘り下げます。「機械が止まった→なぜ?→過負荷→なぜ?→潤滑不足→なぜ?→給油不足→なぜ?→給油スケジュールがない→なぜ?→担当者が未定義」と5回問えば、真因は「担当の不明確さ」と分かります。

Q. なぜなぜ分析は診断士試験のどの科目で出題されますか?

なぜなぜ分析は「運営管理」の科目で出題されます。生産管理の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。

Q. なぜなぜ分析の具体例を教えてください

トヨタ工場で製品に傷が付く不具合が発生した事例。「なぜ①傷が付く→治具が摩耗→なぜ②→定期交換していない→なぜ③→交換基準がない→なぜ④→標準書が作られていない→なぜ⑤→設備導入時の手順省略」。対策は傷の修正ではなく「設備導入時の標準書作成プロセスの整備」となります。

Q. なぜなぜ分析を効率よく覚えるコツは?

なぜなぜ分析を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。

診断士AIクイズ
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Q. 次の説明に当てはまる用語は?

問題の原因を「なぜ

なぜなぜ分析」の基本情報

用語名なぜなぜ分析
分野生産管理
出題科目運営管理
重要度★★★★★頻出
関連用語数8

生産管理の関連用語

他の科目の重要用語

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