垂直統合（Vertical Integration）とは？
教科書的な定義
サプライチェーンの川上（原材料）または川下（販売）方向に事業を拡大すること。前方統合と後方統合がある。
垂直統合（Vertical Integration）を、ひと目で。
垂直統合は、原料の調達から販売までのつながりに沿って事業を広げること。供給側へ進む後方統合と、顧客側へ進む前方統合を区別します。
川上の供給へは後方、川下の顧客へは前方。
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基準を決める
図ではメーカーが出発点です。統合する企業の今の事業を基準にして、どの段階へ広げるかを見ます。
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後方統合
原材料や部品の供給事業を自社に取り込むことです。商品の流れをさかのぼる方向に当たります。
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前方統合
卸売や小売など、顧客へ近い事業を自社に取り込むことです。商品の流れに沿う方向に当たります。
図は製造業の単純化した例。取引先との契約や協力だけを直ちに統合とは呼びません。統合には投資や管理負担も伴います。
ざっくり言うと
回転寿司チェーンが、シャリ用の米を自社農場で作り始める（後方統合＝川上）、あるいは直営の持ち帰り寿司店を出す（前方統合＝川下）こと。材料の調達から販売まで、自分でやる範囲を広げていくイメージです。
もう少し詳しく
垂直統合のメリット：①中間マージンの排除②品質管理の徹底③供給の安定。デメリット：①巨額の投資が必要②柔軟性の低下③不得意分野に進出するリスク。前方統合（Forward Integration）は顧客側への拡大、後方統合（Backward Integration）は供給者側への拡大。
具体例
ユニクロ（ファーストリテイリング）は企画・製造・販売を一貫して行うSPA（製造小売）モデル。Appleも自社でハード・ソフト・サービスを垂直統合。Netflixは動画配信（川下）から映画製作（川上）に進出しました。
試験対策ポイント
前方統合vs後方統合の区別が問われる。「川上・川下」の理解が必須。
「垂直統合（Vertical Integration）」のよくある質問
Q. 垂直統合（Vertical Integration）とは何ですか？わかりやすく教えてください
サプライチェーンの川上（原材料）または川下（販売）方向に事業を拡大すること。前方統合と後方統合がある。 わかりやすく言うと、回転寿司チェーンが、シャリ用の米を自社農場で作り始める（後方統合＝川上）、あるいは直営の持ち帰り寿司店を出す（前方統合＝川下）こと。材料の調達から販売まで、自分でやる範囲を広げていくイメージです。
Q. 垂直統合（Vertical Integration）は診断士試験のどの科目で出題されますか？
垂直統合（Vertical Integration）は「企業経営理論」の科目で出題されます。経営戦略論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。
Q. 垂直統合（Vertical Integration）の具体例を教えてください
ユニクロ（ファーストリテイリング）は企画・製造・販売を一貫して行うSPA（製造小売）モデル。Appleも自社でハード・ソフト・サービスを垂直統合。Netflixは動画配信（川下）から映画製作（川上）に進出しました。
Q. 垂直統合（Vertical Integration）を効率よく覚えるコツは？
垂直統合（Vertical Integration）を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。