5フォース分析とは？
教科書的な定義
ポーターが提唱。業界の競争環境を5つの力（新規参入、代替品、買い手、売り手、業界内競争）で分析するフレームワーク。
ざっくり言うと
新しいラーメン屋を出すとき、「この街で商売できるか」を5つの視点でチェック。①すでにラーメン屋はどれくらいある？（業界内競争）②新しいラーメン屋は来そう？（新規参入）③うどん屋やハンバーガー屋に客を取られない？（代替品）④お客さんは「もっと安くしろ」と言う？（買い手の力）⑤仕入れ業者に値上げされない？（売り手の力）
図解で理解
交渉力
競争
交渉力
5つの競争要因の強さで業界の収益性が決まる
もう少し詳しく
5つの力が強いほど、業界の収益性は低くなる。分析のゴールは「この業界は儲かるか？」を判断すること。ポーターは、業界構造が個々の企業の戦略より収益性に影響すると主張。5つの力のバランスを変えることが戦略の本質。例：Appleは独自エコシステムで買い手のスイッチングコストを高め、買い手の力を弱めています。
具体例
航空業界の5フォース分析：業界内競争（ANA vs JAL vs LCC＝激しい）、新規参入（免許・機材・空港スロット＝障壁高い）、代替品（新幹線・リモート会議＝脅威あり）、買い手の力（価格比較サイトで透明化＝やや強い）、売り手の力（ボーイング・エアバスの寡占＝強い）。
試験対策ポイント
5つの力の名称と具体例は暗記必須。「この状況はどの力が作用しているか？」という問題が頻出。補完財の「第6の力」も知っておく。
よく比較される用語
5フォース分析は「ポーターが提唱。業界の競争環境を5つの力（新規参入、代替品、買い手、売り手、業界内競争）で分析するフ…」であるのに対し、外部環境分析は「企業を取り巻く環境（マクロ環境、業界環境）を分析すること。PEST分析、5フォース分析などのフレーム…」という違いがあります。
「5フォース分析」のよくある質問
Q. 5フォース分析とは何ですか？わかりやすく教えてください
ポーターが提唱。業界の競争環境を5つの力（新規参入、代替品、買い手、売り手、業界内競争）で分析するフレームワーク。 わかりやすく言うと、新しいラーメン屋を出すとき、「この街で商売できるか」を5つの視点でチェック。①すでにラーメン屋はどれくらいある？（業界内競争）②新しいラーメン屋は来そう？（新規参入）③うどん屋やハンバーガー屋に客を取られない？（代替品）④お客さんは「もっと安くしろ」と言う？（買い手の力）⑤仕入れ業者に値上げされない？（売り手の力）
Q. 5フォース分析は診断士試験のどの科目で出題されますか？
5フォース分析は「企業経営理論」の科目で出題されます。経営戦略論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。
Q. 5フォース分析の具体例を教えてください
航空業界の5フォース分析：業界内競争（ANA vs JAL vs LCC＝激しい）、新規参入（免許・機材・空港スロット＝障壁高い）、代替品（新幹線・リモート会議＝脅威あり）、買い手の力（価格比較サイトで透明化＝やや強い）、売り手の力（ボーイング・エアバスの寡占＝強い）。
Q. 5フォース分析を効率よく覚えるコツは？
5フォース分析を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。