リソース・ベースト・ビュー（RBV）とは？
シェア教科書的な定義
バーニーらが提唱。企業の競争優位の源泉を外部環境ではなく、内部の経営資源や能力に求める戦略理論。模倣困難で希少な資源を保有・活用することが持続的競争優位につながるとする。
ざっくり言うと
「外の天気」ではなく「自分の体力」で勝負を決めるという考え方。マラソンで言えば、天候やコースの難易度（外部環境）よりも、自分の走力・スタミナ・メンタル（内部資源）が勝敗を分ける。RBVは「自分が何を持っているか」に注目する理論。
もう少し詳しく
バーニーのVRIO分析：Value（経済的価値）、Rarity（希少性）、Imitability（模倣困難性）、Organization（組織体制）。4つすべてを満たす資源が持続的競争優位をもたらす。ポーターの外部環境分析（SCP理論）と対比される。
具体例
コカ・コーラのブランド力は他社が模倣できない経営資源。トヨタ生産方式（TPS）も長年かけて蓄積されたノウハウで、一朝一夕には真似できない。これらが持続的競争優位の源泉。
試験対策ポイント
VRIO分析の4要素を正確に覚えること。「模倣困難性」の3つの要因（歴史的経路、因果曖昧性、社会的複雑性）は鉄板の出題ポイント。
「リソース・ベースト・ビュー（RBV）」のよくある質問
Q. リソース・ベースト・ビュー（RBV）とは何ですか？わかりやすく教えてください
バーニーらが提唱。企業の競争優位の源泉を外部環境ではなく、内部の経営資源や能力に求める戦略理論。模倣困難で希少な資源を保有・活用することが持続的競争優位につながるとする。 わかりやすく言うと、「外の天気」ではなく「自分の体力」で勝負を決めるという考え方。マラソンで言えば、天候やコースの難易度（外部環境）よりも、自分の走力・スタミナ・メンタル（内部資源）が勝敗を分ける。RBVは「自分が何を持っているか」に注目する理論。
Q. リソース・ベースト・ビュー（RBV）は診断士試験のどの科目で出題されますか？
リソース・ベースト・ビュー（RBV）は「企業経営理論」の科目で出題されます。経営戦略論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。
Q. リソース・ベースト・ビュー（RBV）の具体例を教えてください
コカ・コーラのブランド力は他社が模倣できない経営資源。トヨタ生産方式（TPS）も長年かけて蓄積されたノウハウで、一朝一夕には真似できない。これらが持続的競争優位の源泉。
Q. リソース・ベースト・ビュー（RBV）を効率よく覚えるコツは？
リソース・ベースト・ビュー（RBV）を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。