経営戦略論企業経営理論

SWOT分析とは?

教科書的な定義

内部環境の強み(Strengths)・弱み(Weaknesses)と外部環境の機会(Opportunities)・脅威(Threats)を整理するフレームワーク。

ざっくり言うと

試合前のサッカーチームの作戦会議。「うちのチームの良いところ(強み:足が速いFWがいる)と悪いところ(弱み:GKが不安定)」と「相手チームの状況(機会:相手DFが怪我、脅威:相手MFが超うまい)」を整理して、「よし、カウンター攻撃で行こう!」と戦略を決める。これがSWOT分析です。

図解で理解

プラス要因
マイナス要因
内部環境
S
強み (Strengths)
W
弱み (Weaknesses)
外部環境
O
機会 (Opportunities)
T
脅威 (Threats)

もう少し詳しく

S×O(強みで機会を活かす=積極策)、W×O(弱みを克服して機会を活かす)、S×T(強みで脅威に対処)、W×T(弱みと脅威の最悪シナリオを回避)の4パターンで戦略を立てる「クロスSWOT分析」が実務的に重要。SWOTは分類するだけでは意味がなく、クロスして戦略オプションを導出することがゴール。

具体例

地方の老舗和菓子屋のSWOT:S(強み:80年の伝統ブランド・職人の技術)、W(弱み:ECサイトがない・後継者不足)、O(機会:健康志向で和菓子ブーム・インバウンド需要)、T(脅威:コンビニスイーツ・原材料費高騰)。→「伝統×ECで海外富裕層向けに販売」というクロスSWOT戦略が導ける。

試験対策ポイント

分類だけでなくクロスSWOT分析まで問われる。「S×O(積極策)」「W×T(回避策)」の戦略導出ができるように。2次試験の事例問題でも必出。

SWOT分析」のよくある質問

Q. SWOT分析とは何ですか?わかりやすく教えてください

内部環境の強み(Strengths)・弱み(Weaknesses)と外部環境の機会(Opportunities)・脅威(Threats)を整理するフレームワーク。 わかりやすく言うと、試合前のサッカーチームの作戦会議。「うちのチームの良いところ(強み:足が速いFWがいる)と悪いところ(弱み:GKが不安定)」と「相手チームの状況(機会:相手DFが怪我、脅威:相手MFが超うまい)」を整理して、「よし、カウンター攻撃で行こう!」と戦略を決める。これがSWOT分析です。

Q. SWOT分析は診断士試験のどの科目で出題されますか?

SWOT分析は「企業経営理論」の科目で出題されます。経営戦略論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。

Q. SWOT分析の具体例を教えてください

地方の老舗和菓子屋のSWOT:S(強み:80年の伝統ブランド・職人の技術)、W(弱み:ECサイトがない・後継者不足)、O(機会:健康志向で和菓子ブーム・インバウンド需要)、T(脅威:コンビニスイーツ・原材料費高騰)。→「伝統×ECで海外富裕層向けに販売」というクロスSWOT戦略が導ける。

Q. SWOT分析を効率よく覚えるコツは?

SWOT分析を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。

診断士AIクイズ
この用語を4択で確認しよう

Q. 次の説明に当てはまる用語は?

内部環境の強み(Strengths)・弱み(Weaknesses)と外部環境の機会(Opportunities)・脅威(Threats)を整理するフレームワーク

SWOT分析」の基本情報

用語名SWOT分析
分野経営戦略論
出題科目企業経営理論
重要度★★★★★頻出
関連用語数8

経営戦略論の関連用語

他の科目の重要用語

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