組織論企業経営理論

コンフリクト(Conflict)とは?

教科書的な定義

組織内の対立・葛藤。適度なコンフリクトは組織の活性化に寄与するが、過度になると機能不全を招く。

ざっくり言うと

夫婦喧嘩のようなもの。全くケンカしない夫婦は一見良さそうだが、実は我慢している(不健全)。適度なケンカで本音を言い合い、より良い関係を築くことも。組織のコンフリクトも同じで、ゼロがベストではなく、適度な対立が組織を活性化します。

もう少し詳しく

コンフリクトの種類:①課題コンフリクト(仕事の内容に関する対立→適度なら有益)②関係コンフリクト(人間関係の対立→常に有害)③プロセスコンフリクト(仕事の進め方に関する対立)。トマスのコンフリクト対処モデル:競争、協調、妥協、回避、適応の5つの対処スタイル。

具体例

営業部「もっと値下げしたい」vs 製造部「品質を落とせない」。この対立は困りものだが、議論を通じて「品質を維持しつつコストを下げる方法」が生まれる可能性もある。

試験対策ポイント

「適度なコンフリクトは組織に有益」という現代的見解を理解。トマスの5つの対処スタイルも覚える。

コンフリクト(Conflict)」のよくある質問

Q. コンフリクト(Conflict)とは何ですか?わかりやすく教えてください

組織内の対立・葛藤。適度なコンフリクトは組織の活性化に寄与するが、過度になると機能不全を招く。 わかりやすく言うと、夫婦喧嘩のようなもの。全くケンカしない夫婦は一見良さそうだが、実は我慢している(不健全)。適度なケンカで本音を言い合い、より良い関係を築くことも。組織のコンフリクトも同じで、ゼロがベストではなく、適度な対立が組織を活性化します。

Q. コンフリクト(Conflict)は診断士試験のどの科目で出題されますか?

コンフリクト(Conflict)は「企業経営理論」の科目で出題されます。組織論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。

Q. コンフリクト(Conflict)の具体例を教えてください

営業部「もっと値下げしたい」vs 製造部「品質を落とせない」。この対立は困りものだが、議論を通じて「品質を維持しつつコストを下げる方法」が生まれる可能性もある。

Q. コンフリクト(Conflict)を効率よく覚えるコツは?

コンフリクト(Conflict)を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。

診断士AIクイズ
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Q. 次の説明に当てはまる用語は?

組織内の対立・葛藤

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コンフリクト(Conflict)」の基本情報

用語名コンフリクト(Conflict)
分野組織論
出題科目企業経営理論
重要度★★★★★頻出
関連用語数8

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