PM理論とは？
シェア教科書的な定義
三隅二不二が提唱。リーダーシップを目標達成機能（P機能）と集団維持機能（M機能）の2軸で分類。PM型が最も有効。
ざっくり言うと
監督には2つの仕事がある。①試合に勝つ作戦を立てる（P機能＝目標達成）②チームの雰囲気を良くしてまとめる（M機能＝集団維持）。両方できる監督（PM型）が最強。片方だけだとチームは勝てない。
もう少し詳しく
三隅二不二（みすみ じふじ）が日本で開発した理論。大文字は「強い」、小文字は「弱い」を示す。PM型>pM型>Pm型>pm型の順で有効。業績（P）と人間関係（M）の両方を高いレベルで発揮することが理想。日本の組織風土を反映した理論として、日本企業のリーダーシップ研究でよく使われる。
具体例
PM型：業績も良く、チームワークも良い上司。Pm型：業績は上げるが、チームの雰囲気は悪い。pM型：みんな仲良しだが、業績は伸びない。pm型：業績もチームワークもダメ。
試験対策ポイント
4つの型（PM/Pm/pM/pm）の優劣順は暗記必須。PM型が最も望ましいことを覚える。
よく比較される用語
PM理論は「三隅二不二が提唱。リーダーシップを目標達成機能（P機能）と集団維持機能（M機能）の2軸で分類。PM型…」であるのに対し、リーダーシップは「集団の目標達成のために、メンバーに影響を与える能力・プロセス。特性理論、行動理論、状況適合理論と発展…」という違いがあります。
「PM理論」のよくある質問
Q. PM理論とは何ですか？わかりやすく教えてください
三隅二不二が提唱。リーダーシップを目標達成機能（P機能）と集団維持機能（M機能）の2軸で分類。PM型が最も有効。 わかりやすく言うと、監督には2つの仕事がある。①試合に勝つ作戦を立てる（P機能＝目標達成）②チームの雰囲気を良くしてまとめる（M機能＝集団維持）。両方できる監督（PM型）が最強。片方だけだとチームは勝てない。
Q. PM理論は診断士試験のどの科目で出題されますか？
PM理論は「企業経営理論」の科目で出題されます。組織論の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。
Q. PM理論の具体例を教えてください
PM型：業績も良く、チームワークも良い上司。Pm型：業績は上げるが、チームの雰囲気は悪い。pM型：みんな仲良しだが、業績は伸びない。pm型：業績もチームワークもダメ。
Q. PM理論を効率よく覚えるコツは？
PM理論を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。