生産管理運営管理

7つのムダとは?

教科書的な定義

トヨタ生産方式で排除すべきムダ。作りすぎ、手待ち、運搬、加工、在庫、動作、不良。

ざっくり言うと

引っ越しのとき、「いらない服を段ボール10箱分梱包して運ぶ」のは全部ムダ。作りすぎて溜まった物(在庫のムダ)、荷物を探し回る(運搬のムダ)、引っ越し業者が来るまで待つ(手待ちのムダ)。こうしたムダを7種類に分類したもの。

もう少し詳しく

7つのムダ:(1)作りすぎのムダ(最大のムダ)、(2)手待ちのムダ(作業者が何もしていない時間)、(3)運搬のムダ(不必要な移動)、(4)加工そのもののムダ(不要な工程)、(5)在庫のムダ(余分な在庫)、(6)動作のムダ(不要な体の動き)、(7)不良を作るムダ(手直し・廃棄)。大野耐一が体系化。

具体例

トヨタの工場で最も重視されるのは「作りすぎのムダ」。作りすぎると在庫が増え、在庫の保管場所が必要になり、運搬も増え、不良品の発見も遅れる。つまり他の6つのムダの原因になる「諸悪の根源」とされる。

試験対策ポイント

7つのムダの名前を全て覚える。特に「作りすぎのムダが最も重大」という点が出題される。各ムダの具体例を挙げられるようにする。

7つのムダ」のよくある質問

Q. 7つのムダとは何ですか?わかりやすく教えてください

トヨタ生産方式で排除すべきムダ。作りすぎ、手待ち、運搬、加工、在庫、動作、不良。 わかりやすく言うと、引っ越しのとき、「いらない服を段ボール10箱分梱包して運ぶ」のは全部ムダ。作りすぎて溜まった物(在庫のムダ)、荷物を探し回る(運搬のムダ)、引っ越し業者が来るまで待つ(手待ちのムダ)。こうしたムダを7種類に分類したもの。

Q. 7つのムダは診断士試験のどの科目で出題されますか?

7つのムダは「運営管理」の科目で出題されます。生産管理の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。

Q. 7つのムダの具体例を教えてください

トヨタの工場で最も重視されるのは「作りすぎのムダ」。作りすぎると在庫が増え、在庫の保管場所が必要になり、運搬も増え、不良品の発見も遅れる。つまり他の6つのムダの原因になる「諸悪の根源」とされる。

Q. 7つのムダを効率よく覚えるコツは?

7つのムダを覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。

診断士AIクイズ
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Q. 次の説明に当てはまる用語は?

トヨタ生産方式で排除すべきムダ

7つのムダ」の基本情報

用語名7つのムダ
分野生産管理
出題科目運営管理
重要度★★★★★頻出
関連用語数8

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他の科目の重要用語

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