生産管理運営管理

生産計画とは?

教科書的な定義

何を、いつ、どれだけ生産するかを計画すること。大日程、中日程、小日程に階層化。

ざっくり言うと

家族旅行の計画を3段階で立てるようなもの。まず「今年は沖縄に行こう」(大日程=年間計画)、次に「7月の第2週で飛行機とホテルを予約」(中日程=月間計画)、最後に「1日目は美ら海水族館、2日目はビーチ」(小日程=日々の計画)。

もう少し詳しく

大日程計画(長期)=年間の生産品目・数量を決定。中日程計画(中期)=月別の生産計画、資材手配、工数計画。小日程計画(短期)=日別・時間別の作業スケジュール。手順計画→工数計画→日程計画の順に作成。日程計画の手法としてガントチャート、PERT/CPMなどがある。

具体例

自動車メーカーが「年間100万台生産」(大日程)→「来月はカローラ5000台、プリウス3000台」(中日程)→「今日の第1ラインはカローラ200台」(小日程)と段階的に詳細化していく。

試験対策ポイント

大日程・中日程・小日程の3階層の内容と目的が問われる。手順計画・工数計画・日程計画の関係も整理しておく。

よく比較される用語

生産統制との違い

生産計画は「何を、いつ、どれだけ生産するかを計画すること。大日程、中日程、小日程に階層化。…」であるのに対し、生産統制は「生産計画の実行を管理すること。進捗管理、現品管理、余力管理の3機能。…」という違いがあります。

MRP(資材所要量計画)との違い

生産計画は「何を、いつ、どれだけ生産するかを計画すること。大日程、中日程、小日程に階層化。…」であるのに対し、MRP(資材所要量計画)は「基準生産計画(MPS)と部品表(BOM)を基に、必要な資材の数量と時期を計算する手法。…」という違いがあります。

生産計画」のよくある質問

Q. 生産計画とは何ですか?わかりやすく教えてください

何を、いつ、どれだけ生産するかを計画すること。大日程、中日程、小日程に階層化。 わかりやすく言うと、家族旅行の計画を3段階で立てるようなもの。まず「今年は沖縄に行こう」(大日程=年間計画)、次に「7月の第2週で飛行機とホテルを予約」(中日程=月間計画)、最後に「1日目は美ら海水族館、2日目はビーチ」(小日程=日々の計画)。

Q. 生産計画は診断士試験のどの科目で出題されますか?

生産計画は「運営管理」の科目で出題されます。生産管理の分野に分類され、関連する概念と合わせて理解することが重要です。

Q. 生産計画の具体例を教えてください

自動車メーカーが「年間100万台生産」(大日程)→「来月はカローラ5000台、プリウス3000台」(中日程)→「今日の第1ラインはカローラ200台」(小日程)と段階的に詳細化していく。

Q. 生産計画を効率よく覚えるコツは?

生産計画を覚えるコツは、①まず定義を自分の言葉で言い換えること、②実際のビジネスや日常生活の具体例と結びつけること、③関連する用語とセットで比較しながら覚えることです。診断士AIの4択クイズで繰り返し出題されることで、記憶が定着します。

診断士AIクイズ
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Q. 次の説明に当てはまる用語は?

何を、いつ、どれだけ生産するかを計画すること

生産計画」の基本情報

用語名生産計画
分野生産管理
出題科目運営管理
重要度★★★★★頻出
関連用語数8

生産管理の関連用語

他の科目の重要用語

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